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主题乐园的规划设计、经营之道!

2018-08-20

主题乐园想要提高乐园安全管理及服务质量,提升游客满意度、营业收入、减少返工现象等,投资者们就得好好琢磨对乐园的规划设计、经营之道了。基于这些的问题,在此总结几个主题乐园规划原则。

主题乐园设计



项目可行性

项目的可行性是指对项目产品定位做出可行性分析。在建设一个项目时,我们肯定会面临在哪里建、建什么样、多大规模、投资额是多少等问题。最初我们是靠可行性分析报告来得出结论,很多企业都会花几十万至上百万来做项目的可行性分析。可问题是,这些可行性分析报告靠谱吗?任何可行性报告都应对项目进行详细的调查,要获得真实的数据,否则将毫无用处。


可行性分析报告要从运营需求角度和市场角度进行详细分析,为客户带来最真实的数据,做出最详实、科学的判断。



项目可用性

项目可用性是指产品定位适合市场消费需求和满足乐园运营需求。产品好不代表产品好用,产品好不好由消费者说了算,产品好不好用则由运营团队说了算。所以要满足市场需求,就要进行实地考察与分析,要满足运营需求就要先了解乐园的运营需求点。项目设计阶段运营有效提资到位才能保证项目的可用性。解决办法两个:要么成立自己的策划、设计和运营团队,要么就找专业的主题乐园运营管理公司。



项目可进入性

项目可进入性涉及两方面,一是指外围交通到达乐园的道路最好是四通八达,二是指乐园要进出方便。道路问题如果不处理好,将会对主题乐园造成很大影响。


项目可玩性

项目的可玩性是指常态下一天当中游客对乐园内项目的参与度。要重点强调的是乐园一期面客区域不宜过大,如果游客进了园区,因园区过大参与不完整,那游客就会觉得不值。


项目可拓性

项目可拓性是指两方面:一是一期开业范围内要有可拓性;二是除一期外还要备用二期、三期甚至四期用地。随着经营时间推移,一期内项目要在三五年后进行更新甚至拓新,5—8 年以后就要考虑升级、改造、加新。



项目智能性

项目的智能性是指未来乐园运营管理和对客服务的信息智能化程度。很多主题乐园投资商对智慧景区的理解不够,实际上这个信息系统也是需要规划的。现在不是单独安装某个系统就能解决问题,系统信息化时代更强调信息的整合。


创新性及差异性

产品和服务的创新性指的是乐园特有的独具一格的产品或服务形式。要想做好产品和服务的创新,就必须提前做好规划。



体验性

体验性是指让游客久久不能忘怀的感受,具有独特性和唯一性。


落地性

主题乐园规划设计不管怎么做,如果不能落地,都等于空谈。项目公司在采购时一定要问清运营方的需求是什么,运营团队也要经常跟进项目招标采购的情况,防止出现偏差。满足这十个总体规划原则的产品,其基本品质一定就可以保证。


总结:这十大原则,只是主题乐园设计的初步原则,在这过程当中也会有各不相同的问题出现,并不能按照这十大原则照搬照抄,而应根据实际情况灵活处理,不违背主题乐园规划设计的“初心”即可。

标签: 主题乐园设计,主题乐园规划原则
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