如今，这个行业已经充斥着五颜六色的色彩。迷人的幻灯片和精美的图形做得如此之好

可能会给人留下这样的印象:设计水上乐园已经不再是过去的事了

而不是简单地把一系列的水景布置成一个赏心悦目的彩色平面。然而，大多数这样的概念往往忽略了一个深思熟虑的水上乐园设计的基本原则;从本质上说，设计不仅是为了取悦眼球，也是为了获取最大的潜在利润

能力来自于景点的布置。

真正设计一个水上乐园，提高客人的体验和他们

消费潜力涉及到创意管理的诸多因素。设计师对客人如何利用水上乐园非常熟悉

由员工操作是必不可少的。一个精心设计的水上乐园可以有效地引导更多的客人，同时利用消费，让你

管理少量员工的客人活动，从而降低运营效率

成本和更高的回报。

“大创意”设计——从场地规划和……汽车开始

假设您已经选择了一个场地，并且已经准备好让您的水上乐园设计师开始他们的流程，并且您的可行性研究已经提供了关于年度出席率和设计日宾客容量建议的预测。

在这个阶段，大图站点图将被用来分解站点

进入主要区域，例如车辆入口、停车场、落客处、大门、水上乐园、

业务和服务。这些元素的位置由站点驱动

形状，地形，道路的入口，从高速公路看到的水上公园

以及所有权的经营理念。一般来说，两三个站点

图将准备探讨这些程序的最佳安排物品。

需要考虑诸如停车费等运营因素

所以具体的车辆进入要求，比如售票亭/售票处的空间，

绕道收费停车的车辆轮候线及落客环线应缴费

也被整合。这些项目通常被忽略或淡化

在许多概念规划中，停车实际上是关键的项目，因为停车占一个典型的水上乐园总体开发面积的40% - 50%，要大得多

比任何滑梯综合体或巨浪池。而停车场可能不会

成为“美丽图景”的一部分，它们对你的公园的功能和盈利潜力至关重要。

脊柱，径向和循环路径的乐趣，

为您的客人预定的

行人环路可分为三条

一般的分类可以帮助选择合适的水

景点特色及锚点位置:

?The SPINE:这个概念基于一个单一的main

路径连接所有主要元素，驱动反复接触各种食品、饮料和

零售网点。(即六旗大美国，伊利诺斯州)

?径向:这种“轮毂和辐条”的概念

一个中心的核心和路径延伸到主要景点，促进交叉流通的同时

缓解繁忙日子挤迫的感觉。

(即六旗飓风港，新泽西州)

?循环:所有主要元素都组织在a上

围绕一个或两个核旋转的单一路径

景点，开车送客人到特色区域沿

整个循环的路径。(例如迪斯尼的台风

环礁湖,佛罗里达州)

食品、饮料和零售机会具有战略性

位于每一个公园的设计充分利用了深思熟虑的流通路径设计移动

人们穿过公园。物理影响，如地形，道路，监管和自然缓冲区，以及

正如内部和外部景观走廊应注意

因为这些因素通常有助于决定将哪个站点图用于开发，从而形成一个可行的计划。

计划——想想人们是怎么花钱的

围绕这些习惯设计运动

你的可行性研究给了水上乐园设计师一个目标设计日出勤目标。这些潜在的能力

数字将推动水上公园的项目，以其水景和支持建筑物。这是一个

是时候考虑一下前门的操作，现金储备，

零售区域要求和所有餐饮特许权地点，以及园区维护支持。

这也是考虑这些的大小的好时机

元素，以及如何用邻接或组合来组织它们，以帮助合并实用程序和人员

要求。

其他需要考虑的重要事项，可以帮助推动

你的公园的成功是:

?您的可行性研究是否涉及集团销售?如果

你所在的市场是一个高度企业化的市场，可能需要专门的设施，但考虑到厨房

提供双重用途的“公共”食品场所。

?你想要能够分割的部分

这个公园一开始要减少人手

赛季结束了吗?这也允许在休息日和工作时间向团队销售“区域”。

概念设计的开端

漂亮的图片

你也许已经注意到我们还没有讨论过这个问题

混合水池和水滑道将被纳入

你的水上公园。事实上，有了最成功的计划，

设计的早期阶段实际上很少涉及到印度

个人水的特点和更多关于组织和

确定网站的机会。通常这些都很漂亮

图片的概念计划依赖于销售玻璃纤维和

其他吸引人的地方通常是通过鲜艳的颜色和形状

导致功能性必需品被忽视和

必须在后面加上。

概念开发就是查看选项，开发几个解决方案，然后后退一步。一次

有一个带有行人入口的“大创意”站点图

点和流计划微调开始!没有

正确或错误的方式开始发展这一概念

点;每个站点通常需要定制的工作和

可能需要许多草图变体。一个深思熟虑的网站图将指导你的设计师通过这些

早期的决定，让他们做出最好的决定

应对出现的挑战。有几个要点要注意

在这个过程中要考虑:

?客人休息区和游泳池一样重要

幻灯片的整体客人满意度，经验和

收入的一代。这些区域通常与像波浪池这样的大型水体相关联

或多级活动池。保持宽阔

的甲板和签名景点远离

前面的入口，所以你可以吸引客人更深入

停车和增加接触时间与收入机会。

?通过定位促进公园内的流通

各大功能互不相让，互相创造

目的地。这将把客人分散到各处

然后开车经过各种各样的零售店

和餐饮场所帮助增加被动的顾客体验和吸引消费。

?留出扩展空间。在开发的

计划，留下一些额外的功能区域

可在现有景点之间添加。这

在不增加公园整体占地面积的情况下实现增长。

?在设计公园的过程中，应从地面上客人的角度进行视觉化，

同时思考如何操作

团队将保持其高效运行。

1. 提供什么远景

客人吗?

2. 食物建筑是这样转变的吗

可见,邀请吗?

3.清洁人员将驻扎在哪里

这些区域有多明显?

一旦概念被组织起来，就开始提炼公园的特色。对于这一阶段的设计，使用供应商特定的幻灯片，游戏结构，定制池容器和

功能布局。这有助于确保正确的数量

的空间是预留给乘坐和池，以及允许增加乘坐队列和管corrals

正确地支持这些特性。

人们应该注意到河流、泻湖和海浪

周期特征通常等于或大于

滑水道复杂的选项。适当的平衡是关键

客人的经验和满足客人的能力

支出的目标。

员工——品牌的脸面，品牌的引擎

你的公园

许多公园都在努力寻找足够的员工

经营他们的公园。特别是在赛季开始和结束的时候。许多因素都会影响

员工数量:

?骑行选择:速度刺激滑梯更多的是工作人员

每名乘客的强度比低刺激的乘坐。

?特征设计:要求河流宽、短。

每个骑手的守卫更少。

?建筑设计:公共厨房区域可提供多条服务线。

?机械工厂:留住员工的地点更少工作而不是四处走动。寻找机会裁员可以使这一巨大的差异不仅体现在每天有多少辆车在运行，还体现在公园的盈利能力上。

这就是为什么水上乐园设计者对运营的了解对于公园所有者和经营者来说是必不可少的资产。太多的水上乐园是建立在一个不完整的基础上的概念或做作的美学，与吸引人的和人性化的公园设计围绕功能的成功。阳光、有趣、成功周密的设计和深入的策划过程会否为你提供一个愉快的水上乐园体验，和您的客人一起，为公园的成功奠基。运营商要让他们的顾客体验更多，年复一年的飞溅!不仅是一张漂亮的照片，发达的水上乐园设计将大大增加你的底线。