这几年,国内主题乐园发展逐渐走向成熟,大大小小的主题乐园遍地开花,随着亲子游市场需求的扩大,满足全年龄层休闲娱乐需求的主题乐园前景可期。当前,一二线主题乐园竞争已进入白热化阶段,如何做好主题乐园规划设计及运营是值得深思的问题。
一、提高资源利用率。良好的品牌形象对重游率尤为重要,一些主题乐园受资金限制,很难通过有效的最大面积来提高游客体验感,除了游乐项目、游乐设施的及时更新,通过发挥空间、立面合理利用坪效,结合游乐项目,比如滑梯与互动投影技术结合能变幻出多款游戏,增加游客互动,提高游客体验感。
二、塑造独特性。IP时代,内容为王,通过深挖区域文化,丰富主题乐园游乐精神,填充主题文化,给游客营造一个开放、包容、新奇、独特的沉浸式游乐环境,提高复制成本,是避免同质化的有效方式。
三、增强消费人群黏性。首先,主题乐园作为人流量密集的公共场所,安全卫生是根本保障,必须按照有关规定严格执行。其次,阶段性地根据盈利情况和市场需求对游乐项目进行调整和补充,配合必要的宣传手段和福利,吸引客源,留住客源。
无异于其他旅游目的地,主题乐园的宗旨在于为游客提供更好的体验,营造轻松舒适的氛围。但现实中能够达到这种标准的主题乐园并不多,其内部运营上或多或少存在不足之处,影响了园区的客流量和二次消费。由此可见,游乐设施硬件和服务软件结合才是主题乐园真正吸引游客提高满意度的关键。
四、强化主题“新颖”。许多项目追求短平快,缺乏独家特色和品牌IP,形成大量模式和内容大同小异的项目,同质化问题十分严重,许多主题公园在“主题”上模糊不清,敷衍凑合,在未取得IP授权的情况下打擦边球,强行蹭热度,于是出现了各种让人啼笑皆非,吐槽无力的主题形象。对主题IP提炼精髓,设计上摒弃模仿抄袭,建设上避免粗制滥造。从游客进入乐园大门开始,乐园内的一切设施、建筑、人员、细节都在传达主题的概念及特征,使体验具有无可替代性
五、弱化“门票收入“依靠丰富的文化内容吸引顾客群,以泛产业链衍生产品销售、酒店经营等一系列收入实现盈利。
做好主题乐园规划设计及运营是当下各大主题乐园的发展首要问题,未来可以在主题乐园发展浪潮中站稳脚跟的,5个关键元素相辅相成缺一不可。
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