主题水乐园投资建设一直是业内一个热点话题，其投资市场和利润都让水乐园成为投资“新宠”，看近年来的水乐园遍地开花，项目一个接一个，但大投入大品牌项目依然是市场的主流领军代表，做的较好有热度的长隆水乐园，许多新投资的水乐园也会参照这个项目做开展工作，其实这样的水乐园是不会成为第二个长隆水乐园的，只有水乐园有自己的主题，有主推的功能，比如室内水乐园、恒温水乐园等，如果投资项目较小，在商业综合体配套中，主打应该是亲子水乐园，不论是小的水乐园还是大水乐园，所有的开发工作流程都是以下程序：

1、水乐园投资策划：调研项目地市场、经济、同行竞争等情况，确定项目的市场定位，确定项目合理投资额度以及各功能模块的投资配比，即研究项目地旅游市场、社会经济、竞争对手等情况，确定项目的市场定位。根据投资回报最优的原则，确定项目合理投资额度以及各功能模块的投资配比。核心是好钢用在刀刃上，一定的投资额度下用好资金，塑造项目吸引力。同样的项目投资，吸引力越强，价值就越高。

2、水乐园品牌策划：

3、依据投资策划思路，立足市场定位和吸引力打造，确定项目品牌战略和竞争营销策略。从目标消费群体和项目未来市场营销角度进行娱乐创意，策划项目的亮点和卖点，打造差异化。

3、水乐园设计策划：

按照投资策划与品牌策划的思路过渡到设计实施，围绕项目的特色和差异化，进行设计内容的全面组织和深化。确定建设内容和功能分区，选择建筑风格、文化主题、水乐园设备并分析可行性，为后续设计提供关于控制性技术指标要求或指导意见。

4、水乐园总规和设计：

通过总规设计图表达项目建设内容与布局，确定项目各功能区域的空间位置关系及其与外部的衔接关系，提出主要标志性建筑造型方案和重要节点景观方案，指出设计关键点，合理安置水乐园设备。

5、水乐园扩初设计：

按照总规设计图对分区具体设计进行深化，将娱乐创意和核心工程的关键内容细化，定出解决技术方案和主要参数。

6、水乐园施工图设计：编制详细总图以及分专业详图、建设概算，表达各细节的具体尺寸、材料、做法等技术要求。

7、水乐园营业准备：

水乐园因为营业周期短，具有刚性消费、短程消费、即时消费、散客主玩等特点，好的大型活动无疑将为营业效益的提升提供助力，引爆客流。如长隆的比基尼比赛、玛雅的电音节已成为品牌活动，深入人心。在活动策划创意的过程中，可从时下流行的演艺或娱乐项目；当红的娱乐、体育、网红明星；当下热议的事件或节日契机（如世界杯、端午节、七夕节）；异业结合的专属活动等方向进行深挖提炼，策划创造鲜明的活动主题，赋予体验性强的活动内容进行组合。时下流行的水上飞人、网红直播会、明星SHOW、电音节、水球大战、泡泡大战、西瓜狂欢节等都是不错的案例。也可天马行空，群策群力，创造属于自身项目的IP原创活动。

8、水乐园营收：

水乐园要在短周期内创造最大的市场效益，需要建立一个立体的完善的营销体系。除了自身建立营销机构和强有力的营销团队之外，也需要在主要客源市场的中心区域建立销售机构、以及在大企业、大团体设定渠道销售点、销售个人，逐渐形成总部决策——营销中心直销开发——各区域销售点宣传并收客——游客传播——潜在客源形成的基本销售体系。

直销网络做强做大。将市场营销部门人员进行市场分工，并对客源市场进行市场细分，分区域、分行业、分规模、分特点，有选择性有针对性进行直销的拜访及跟进洽谈小众戏水团体；

建立票务销售代理点。于各地区进行考察，有选择性地选择代理点进行洽谈，给予代理点激励回报，使之成为一个终端宣传点，又是一个终端销售点；

建立渠道销售点或销售个人。将客源地区各大旅行社、各大协会团体、各大物业管理公司（处）、政府及工矿企业（工会、行政、人力等部门），有选择性地选择其单位或个人作为渠道销售的点或个人，公司给予优惠的营销及保护政策，渠道销售点或个人可单独进行团队售卖或散客门票售卖，获得相应回报；规划好良性竞争的合作机制，保证各渠道的利润空间，采取双赢方式进行合作；水上乐园营销的渠道主要有各个旅游社、旅游网、团购网、有自行组团功能的酒店、渠道代理公司等等，关键在于政策体系的制定，以及利益机制分配模式的建立。

案例分享

华南首家室内恒温水乐园，——广州融创万达水世界

该项目是国内唯一一个以“南海一号”为主题设计的大型室内水上乐园，占地34300平方米，是根据“海上丝绸之路”主题，采用现代科学技术和多层次活动设置方式，集诸多水上游乐设备、休闲要素和服务接待设施于一体的设置于室内的大型戏水游乐园，划分为冒险港、海上奇旅、海底宝藏三大园区，体现了航海文化、海上探险、文化交流、异域风情等文化内容。

该项目由创艺园承接包装深化设计及工程建设，通过高比例还原主题创意设计效果，构建全专业技术团队，从设计、建筑等多个角度打造主题场景，进一步挖掘和增强游客的体验感。

总结：主题乐园水乐园要想做得好，有后续营销套路可持续，就必须将水乐园规划设计这一项工作做足夯实，基础打得好，才能锦上添花，没有前期的水乐园规划设计工作，就算后期营销投入大做的响，也很难收获市场好口碑，这样品牌就无法建立，又谈何去做其他产品的衍生发展呢？