疫情影响下，旅游业会如何重组？

疫情对旅游板块的投资者来讲，风险和机会并存的，疫情持续扩散使得需求下降、投资放缓、出口减少，目前多个行业受到严重冲击，其中旅游是受到最大冲击的行业之一。投资者也难免受非理性恐慌情绪影响，但是疫情之后预计价值将持续回归，投资机会凸显。毕竟现代人诉求一直是“活在当下，追求诗和远方，“只有规划旅游景区主题，将康旅融合、体旅融合、文旅融合、农旅融合做到实处，才有机会迎接疫情过后的春天。

那么文旅企业怎么办？对于真正从事农旅、文旅行业的人，倒是可以借疫情之际静下来思考一下今后的出路。

作为农旅，终究还是要以农为本，农业搞好了，城里的非农业人口才肯过去体验迥异于城市的农村环境、农业产业和农民生活。从这个角度讲，农旅真的需要回归农业，固本溯源，才有人流和财流。

作为文旅，与文化和旅游融合有关，而文化与旅游融合需求则是随着休闲度假的兴起而凸显其重要性，不同于单纯的自然观光旅游。基于休闲旅游市场的文旅融合，一定是精神层面的生活体验、乃至沉浸和生活存在，就像旅游小镇，旅游者一定是奔着体验地域化的市井风情而去的，从这一点讲，文旅需要回归生活。

康旅融合和体旅融合是文化、体育、健康、旅游的有机融合，更是现代化技术手段进行融合，5G社会下，5G创造的高速互联的通道给带来了更大的机遇和挑战，如通过5G所打造的万物互联的健身场地。再比如智慧体育场地(公园、社区及场馆)里，无论是传统健身设备、游乐设施、智能设备，还是线上的数据和服务，在5G时代将会紧密连接和延伸。

那么文旅规划设计公司怎么办？首先是借助疫情休假时间，旅游景区规划设计师必须积极学习，像植物学、园艺、美术、建筑、工业设计、土壤科学、环境心理学、地理、生态学和土木工程等等领域的知识，提升规划设综合能力，坚持创新，创意是设计的灵魂，创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式，各个项目都有它自身的特点和项目优势，准确的表达项目所要传达信息是设计至关重要的，另外是学习国外的优秀案例，把握世界的旅游发展趋势，积极思考当下局面的突破口。

其次是注重线上营销，虽然大部分的文旅人都只能在家等待，但是暂停期其实是文旅企业内容生产的最好时期，对于文旅企业而言，内容生产就是未来营销的根本，而自建自媒体传播及多元化渠道则是未来文旅企业发展的必备本领。

对于景区而言，内容生产就是要将景区的文化、景色、消费等各种内容形成系列化的体系化的内容，这些内容是未来景区营销的重要构成部分。假如是景观部分的内容生产，那就要对风景进行重新的塑造、拍摄，对图片、视频进行重新的整理收集，用新的表达进行创意。在笔者对全国诸多景区走访后，发现这个工作基本还没有成体系，因此这个工作是目前当务之急的。

对于酒店而言，未来的战略定位，以及产品的构建，是需要首先考虑的事情，然后构建能够顺应未来消费人群及消费群体喜欢的产品内容，至关重要。

对于旅行社而言，主题化、特色化的产品将会成为未来的趋势，在暂停期，有能力的旅行社，可以开发自己的产品内容体系，准备好相应的素材。

此次疫情影响，也让我们深刻意识到，科技赋能文旅，是未来文旅发展的重要趋势。科技促进旅游业转型:开放应用程序界面(API)会更加普及;更多人工智能(AI)应用问世，为旅游业节省人力;未来几年扩增实境(AR)会有大跃进，在移动设备浏览旅馆房间的3D影像等应用都会渐渐普及，例如四川省文化和旅游厅，在厅官方网站、新媒体账号上推出“文旅相伴，宅家过年”，包括了在线看展览、看演出、看非遗、看文创、看美景等众多专题，以精美的图片、精彩的视频资料，为公众在家自我防控期间的丰富了精神文化生活。只有将科技技术融入文旅行业，才能不断实现行业创新，为旅游产品带来迭代升级。

小结：文旅行业在疫情之后都面临着市场定位、文化主题、功能布局、产品业态、品牌形象诸方面的重新校正与全面提升，作为文旅行业从业者，更应拔高层次多维度思考局面。