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规划文本编制的重点—旅游景区规划设计

2019-08-28


旅游景区规划设计是个复杂、系统的工程,规划最终是以规划报告文本的形式呈现。规划报告的编制是一个过程性工程,必须有一套科学的技术方法。因此在这一系列的工作中就衍变为了五大板块,分别是:把握“两个先知”做好前期基础性分析、确定景区的发展定位,主题形象、科学合理的布局景区空间结构,设计旅游项目、规划景区基础设施建设、科学安排景区开发时序,进行经济效益分析。


(一)把握“两个先知”做好前期基础性分析


      做景区规划先要了解自己,了解自己的过程就是做到对规划地旅游业现状的清晰认识以及对的规划地现有的旅游资源透彻分析,为接下来的景区空间布局规划,重点资源开发做铺垫。同时还需要加强对规划的相关性分析,避开和周边景区的同质化。


(二)确定景区的发展定位,主题形象


      景区的发展目标定位决定了景区发展的速度,是整个景区固化的核心,因此要确定好景区旅游的人数指标,收入指标,就业人数指标。

      景区规划一个重要工作是进行目的地营销规划,在细化就是景区的旅游形象定位以及对旅游形象的推广和促销。


(三)科学合理的布局景区空间结构


      为方便景区管理,空间结构优化组合和适应市场竞争条件下景区旅游业的健康发展,景区旅游规划十分强调对空间结构的科学布局。依据相关规定和客源市场等因素对景区的总体空间结构进行全面、科学和合理的布局非产重要。

(四)规划景区基础设施建设

      景区的基础设施的建设是规划顺利实施的前提和保证,能为游客提供安心舒适的旅游度假体验。因此基础设施规划建设关乎到景区规划的成败,在道路规划、停车规划等方面要下大功夫。

(五)科学安排景区开发时序,进行经济效益分析



      景区开发不是一朝一夕的事情,需要科学合理的时序安排,在景区开发中既要保障景区建设有序进行,又要遵循基础设施和可行性较强的项目先行原则。景区开发是为了获得经济效益,因此对规划要进行经济分析。确保收支平衡。旅游景区空间规划所涉及到的内容繁多,包括景区区位定位、功能布局、用地规划、服务设施规划、基础设施规划、游线规划、解说系统规划等。

一、精准的定位

人群定位——确定你的目标人群是谁?主要来自哪里?他们是通过何种渠道了解你的?他们的主要交通方式是什么?可接受的消费预期是多少……这些都是需要经过调研才能掌握的。


地域定位——最好的未必是最合适的,要明确什么城市、什么区域适合自己并容易被认可,切勿胡乱选址,要知道一个合适的选址是景区成功的开端。


品牌定位——景区必须要有一个灵魂贯穿其中,景区的项目策划、景观设计等都是围绕这个灵魂在做文章,就像没有灵魂的人有再美丽的容颜也是一副躯壳摆在那里,有何吸引力可言呢。





二、符合定位的选址

景区设计的选址至关重要,直接决定了景区的产品类型、市场定位、盈利状况等因素。选址必须是合适的,符合你的定位,所以对一个新景区来说,是先有景区定位后才选址的。而景区选址应该遵循从“大环境”到“小环境”。


大环境——市场定位


当决定在这块区域选址时,首先就要了解区域市场的相关信息,如周边景区的营业状况、游客构成等。一般都建议选在比较成熟的景区周边,俗称依附型选址,因为成熟的景区已经有了固定的游客来源,选在其周围,减少了一定宣传费用,可分享其客流量。


小环境


1、地理条件。选址宜选在温度适宜、降水适度、光照充足、夏冬季温差不大、自然或人文资源丰富的地方,这样的地域游客才愿意来。


2、交通条件。景区要选在城郊地带,到达市区距离在一个小时车程左右,考虑飞机、高铁、高速公路是否通达。


3、周边配套设施。选址尽量选在基础设施建设较完善的地方,虽然荒山野岭的自然环境好,但是基础配套不全面,增加了景区的建设成本,且交通不便,游客可进入性差。





三、好听易记的名字

景区定名要好听易记,让游客看过一次、听过一次就忘不了,利于传播;


景区定名要切合景区定位,游客一看到名字就知道这个景区是什么类型的;


景区定名要合法可用,确定名字后要及时注册,避免景区成熟后再去注册才发现早已被别人注册了。


四、独特的场景设计

远观吸睛式设计——景区要想给游客留下深刻的影响,首先就是要在外观上下功夫,独特的外观会快速吸引游客眼球。其次,景区的整体设计要在统一风格下策划,整体一致,避免东一笔西一笔,造成景区后续的运营调整、成本的无辜增加。


内部沉浸式设计——“体验”二字是目前景区提到最多的词,游客对游览体验的关注导致景区对体验的重视,景区内部的环境、服务等无一不体现着“体验”二字,意在营造独特的景区场景。值得一提的是,景区切勿做到“完美”,不要想着满足每位游客的需求,你只需要关心你应该关注的目标客户,培养忠诚客户远比开发新客户更重要。


动趣味式设计——最简单的就是设计拍照点,让游客有拍照的欲望,目前拍照、发朋友圈的景区游览模式成为了一种普遍现象,设计多个拍照点,延长游客停留时间,体验感自然就有了。




五、高效优质的团队

一个高效优质的团队包括景区运营、景区营销、景区策划、基础建设、人才管理等多方面的人才队伍,且这些人员必须懂得服务的重要性,将服务运用于日常,大到景区老板,小到景区卫生打扫人员,让游客从细节接触景区。

六、引爆市场的营销

目前,景区营销最常见的主要有事件营销、网络营销两种,通常这两种都是相互贯穿。要想通过营销迅速引爆市场,就需要找到这六“点”,即痛点、痒点、兴奋点、疑点、忧点、抗拒点,用好这六点,找到营销的切入点,就可迅速引爆市场,达到景区传播的效果。

总结:旅游景区规划设计工作需要结合当地相关历史背景及政策做相对应的调研,只有充分的数据说明,才能准确把握市场动向,为景区运营打造良好的铺垫。

标签: 旅游景区规划设计 景区规划.景区设计
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